1月13日★★◆★，赣州城投集团召开2022年年终工作会，全面总结2022年各项工作◆■■，谋划部署2023年工作◆★■◆◆■，表彰先进集体和先进个人◆■◆，激励全体员工齐心协力、激励斗志◆★◆、谋划未来、尽锐出战，加快实现集团高质量转型发展。
郭闽军要求，2023年，要坚持稳中求进工作总基调◆★◆■★，聚焦项目建设和经营发展两大任务■★，确保国有资产保值增值★◆◆■■★。一要坚持项目为王，增强高质量发展后劲。紧盯目标任务★■◆■■，确保新建项目顺利开工、在建项目如期完成既定节点目标。二要坚持效益优先◆■◆，加快市场化转型步伐◆★★。要对照经营计划和经营目标■◆■■，拿出切实有效的工作举措，做强做优做大优各市场化业务板块。三要坚持深化改革，激发高质量发展动力★◆★◆■◆。要持续推进★★■◆◆“瘦身健体”，深化三项制度改革，完善差异化考核体系，强化经营管理水平◆■◆◆★◆，加强内部控制体系建设，扎实推进信息化建设。四要坚持对标一流管理，凝聚高质量发展合力。要围绕现代企业管理目标◆■★★■◆，提升精益管理水平、合规管理水平★★、数字化建设水平。五要坚持防控风险，夯实高质量发展根基。要强化资金保障，规范投资管理★■，深化勤廉城投创建★◆★。
集团党委书记、董事长刘晓方出席并讲话，党委副书记★◆、总经理郭闽军作集团2022年度工作报告，党委委员、总工程师王远平主持会议。
会议通报了2022年集团各部门■■◆■◆、子公司绩效考核结果★★■◆◆★，表彰了集团2022年度先进集体■★◆★◆、最佳团队■◆、特殊贡献奖、优秀员工、优秀中层人员★■◆★■、优秀项目经理■■■■、担当实干标兵、最佳市场开拓奖■◆◆★。绩效考核靠前的部门和子公司代表进行了经验分享，绩效考核落后的单位进行了表态发言。各部门、子公司负责人分别向集团党委书记、董事长刘晓方递交《2023年度赣州城投集团平安建设（综治工作）目标管理责任书》《赣州城投集团安全生产责任承诺书》■■■★★。
郭闽军在工作报告中全面总结集团2022年工作，他指出■★★★★★，2022年，是集团落实国企改革三年行动的收官之年。一年来，集团扎实推进项目建设◆◆★，全力打造■◆★“精品工程■◆◆”，推动建筑产业链、房地产◆■、生态环保主营业务提质增效，做强做优做大市场化业务板块◆★★★，推进内部整合重组，加大制度改革力度★■★■◆，全力助推乡村振兴，扛牢信访维稳政治责任◆★■★★◆，全力以赴落实年度工作目标任务◆◆◆★★，各项工作取得明显成效。
刘晓方强调■◆◆★■◆，要把握机遇■★★■◆，统一思想，顺势而为，趁势而上，全力以赴推动集团高质量转型发展。一要辩证看待★◆◆■◆■“危”与“机”，准确把握◆★◆★“时”与“势◆■★■”，切实增强发展的信心和决心。要增强机遇意识和风险意识■■◆◆★◆，强化宏观分析，认识和把握市场发展规律，抓住机遇、积极主动做好2023年的各项工作。二要聚焦重点工作■■，做大做强主责主业■★■■，以更硬的举措推动集团高质量市场化转型发展。要加快市场化业务拓展，以市场化机制构建良性循环◆★★■■◆，增强市场化业务的实力◆■★◆，真正具备造血能力，实现集团长远健康发展。要持续深化改革创新◆◆，强化薪酬制度改革、全面优化考核体系◆■◆，真正发挥考核“指挥棒■◆■”作用◆◆★。三要坚定不移推进全面从严治党，大力实施党建质量过硬行动，以高质量党建引领高质量发展★★★◆◆。要坚持把党的政治建设摆在首位，大力推进党建质量过硬行动，深入实施人才强企工程，全面深化党风廉政建设和反腐败斗争。四要勇于担当◆◆，重谋重干◆★，发挥好全体干部员工示范带动作用，强化能力建设。要提升境界，培育宽广的胸怀，强化责任意识★■★■，爱岗敬业奉献。要转变作风，以身作则★■◆，注重实效◆■★，确保各项工作稳步推进，为赣州加快建设革命老区高质量发展示范区★■◆，奋力谱写全面建设社会主义现代化赣州的新篇章贡献城投力量。（刘家灿、李德文、朱 欣）
刘晓方在讲线年，集团用汗水浇灌收获，以实干笃定前行■■■，战胜了一系列重大风险挑战■◆◆★◆■，解决了许多长期想解决而没有解决的难题★◆★◆★。
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